最近、新年の到来とともに、機械加工業界は採用の問題に直面しています。注文がない場合は注文も心配で、オペレーターもいません。誰がやるの？これは、機械加工業界の大多数の所有者の声だと思います。それで、機械加工の才能はどこにありますか？

最新の人材調査によると、機械加工業界で最も安定している年齢層は80歳です。00年以降の企業の参入と70年以降の機械加工業界の撤退により、機械加工業界の人材の安定性は低下しています。以下。3か月後の離職率は71.8％、半年の離職率は55.3％、1年の離職率は44.7％と高い離職率の理由は、上級人材専門家によって分析されています。

1、機械加工企業の経営環境は、電子工業や衣料産業など他の産業ほど良くありません。現在、機械加工業の主な設備は機械設備であり、加工には補助切削液と切削油が必要です。その結果、ワークショップ環境は汚れており、00後のジョブ選択環境基準を満たしていません。機械加工業界では機器の操作によって高温が発生するため、ワークショップの温度上昇、蒸し暑さも、ワークショップ環境の悪化につながる間接的な要因の1つです。

2、機械加工産業の経営形態は単純すぎて粗雑であり、矛盾の激化や従業員の離職につながりやすく、間接的に企業文化の継承が困難になります。

3、人材育成の計画がなく、技術者の学歴が低く、理論的な知識が不足しているため、加工原理を従業員に説明することができない。多くの従業員は、雇用の初期段階でテクノロジーを学びたいと思っていますが、中期ではテクノロジーを学ぶことができず、後の段階で業界を変えたいと考えています。

4、民間企業の生産設備の大多数は更新のペースに追いついておらず、後進設備もポスト00がこの産業を見ることができない理由の1つです。

今後数年間、機械加工業界はまだ採用の問題を取り除くのは難しいです。根本から問題を解決し、企業経営を変え、合理的な開発計画を立て、開発の科学的展望を確立し、設備構造を最適化し、生産環境と生活環境を改善し、良い企業環境を作り出すことによってのみ、私たちは従業員を維持し、才能を育成し、企業の発展を確固たるものにする失敗の場所、将来の企業、コアコンピタンスは才能の競争でなければなりません。